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  • 加快深入推广集团的信息化建设

    发布于:2019-11-23 13:19:31

            7月25日周六例会重点调研了第一炼铁事业部烧结单元的信息化现状,针对调研结果,李慧明总经理指出,对比中钢,我集团在许多方面亟待改进,尤其在信息化方面存在很大差距,主要表现在:一些能够通过电脑记录的数据还在人工填报,且填报数据的岗位比较分散,需要来回沟通,无形中增加了员工的劳动强度;数据没有向上传输,仅止于本台电脑,数据价值未能得到充分使用;数据分散不集中,调取时需从其他地方采集,而且是人工采集与报送,非就源取据。
            针对此种现状,李慧明总经理要求必须加快深入推广集团的信息化建设,集团主控室信息化程度低,人员耗费量大,广大干部必须充分解放思想,到先进单位参观学习、开阔眼界;信息化与智能化建设要彻底深入地达到效果,避免浪费人力、物力和财力;数据要从源头采集并自动生成,禁止人为二次填报后通过短信、微信等方式报送;数据采集后不应成为信息孤岛,要直接传送给负责此项工作的职能部室及主管领导,每位领导可根据自身工作需要对自动化建设提出要求,但日常工作数据应通过系统自动提取,不可再让下级部门提供;统计员工操作行为和工作内容,根据统计结果设计智能化系统,要推广机械手代替员工操作,节省人力,提高工作效率。
     


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